00:00:03: Dieser Podcast wird Ihnen präsentiert von Rameda, Europas größten Komplettanbieter für Anhängerkupplungen und Transportsysteme.

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00:00:23: Rameda – wir verkuppeln sie mit Ihren Kunden und das seit fast dreißig Jahren.

00:00:30: Meine sehr verehrten Damen und Herren, herzlich willkommen zum Autohaus-Podcast.

00:00:33: Und diesmal beschäftigen wir uns mit dem Thema KI und Personalmanagement.

00:00:39: Für die beiden Themen haben wir uns einen Experten ins Studio geholt.

00:00:43: Herzlich Willkommen Klaus Reuter!

00:00:46: Guten Tag.

00:00:46: ich freue mich.

00:00:47: vielen Dank dass sich mal wieder hier in München bei euch sein

00:00:50: kann.

00:00:51: Neben mir ist jetzt mein Kollege Christian Richter.

00:00:54: Hallo Da der gleich auch um die.

00:00:56: meine Frage, wenn wir bei HR sind.

00:00:57: Wir haben ja wie schon sagt eigentlich bei Mensch zu Mensch Die KI schaut dann die Seiten nach KI Sicht an.

00:01:03: das ist ja auch gerade so ein Punkt dass wir von CEO auf Geo

00:01:06: wechseln.

00:01:08: Wie sieht es denn aktuell aus?

00:01:10: Nur sich mir denn heutzutage vielleicht in einem idealen Unternehmen KI Einsatz vorstellen Von einer Bewerbung kfz mechatronica Vielleicht bis zum Einstellen kannst du das vielleicht mal kurz skizzieren?

00:01:22: oder auch heutzutage ist oder wie es sein sollte.

00:01:27: Also im ersten Fall muss man einfach mal verstehen, dass die KI ein Werkzeug dessen tun.

00:01:33: Jetzt gibt es ja nicht eine KI.

00:01:34: also kann ich hingehen und sagen okay ich kann mir für bestimmte Themen zum Beispiel die Analyse meines Karrierebereiches auf der Webseite jetzt einfach zum Beispiel Churchivity oder Perplexity nehmen die Aufgabe, sich diese Seite aus Bedarversicht anzuschärmen.

00:01:54: Und dann bekomme ich, denke ich mal spätestens nach zwei Komma fünf bis drei Minuten ein klares Ergebnis.

00:02:01: Das kann ich natürlich verfeinern und vertiefen indem ich nachfrage das kann ich auch noch einmal ein Stück weit schärfen.

00:02:08: und viele, die jetzt mit diesen Roms- und KI's arbeiten stellen, gar nicht die richtigen Fragen.

00:02:15: Das nimmt einem natürlich die KI Ist ja mein neues Mantra ein Stück weit, dass die KI natürlich kluge Menschen Blüger macht.

00:02:24: Aber Dummheit nicht verhindern kann.

00:02:26: Das heißt, steht in, steht out.

00:02:28: Wenn ich natürlich nicht die richtigen Fragen stelle, bekomme mich auch von der KI nicht die eigentlich wichtigen Antworten.

00:02:36: Aber das ist mal jetzt ein Beispiel!

00:02:38: Ich kann also ganz schnell Dinge tun wo ich dann wirklich Zeit und Ressourcen sparen.

00:02:44: Und das fängt ja da an.

00:02:45: Ein Karrierebereich in meinem Empfang, einer ländigen Page.

00:02:48: Ich kann sagen jetzt schau dir das doch bitte mal ganz objektiv und streng ausbewerben sich dann wo stehen wir da?

00:02:54: Gebt mir ein Rating, sagt bin ich drei, bin ich fünf, bin nicht zehn Dann macht die KI das ganze nicht freundlich.

00:03:02: Jetzt kommt aber genau der entscheidende Punkt.

00:03:04: Diese Analyse muss ja konkret eine Handlung bünden.

00:03:08: Wir müssen daraus was tun.

00:03:10: Das ist die menschliche Schwäche an dieser Stelle die sagt man fünf Punkte und ich muss sie auch umsetzen.

00:03:17: Das heißt, die KI schafft nicht in dem Fall die Umsetzung.

00:03:21: Die muss ich ja auch noch entsprechend angehen.

00:03:24: Und daraus glaube ich da haben wir wieder genau diese Grenze Maschine damit zum Mensch der es tut.

00:03:30: also anpassen der Texte, anpassen den Bilder, anpassend das gesamte Karrierebereich der Aussage dass ist eine entsprechende Arbeit die auch erfolgen muss.

00:03:39: Dem mit die KI bisher noch nicht auf.

00:03:41: Gegenfrage.

00:03:42: Woher weiß die KI in dem Fall dann, was denn der vermeintliche Kfz-Mechatroniker auf der Seite bräuchte oder wie die Anrede ist?

00:03:51: Muss sich die KI das Unternehmen vorher im Grunde dann auch eingeben und angeben, was es wiederum liefern will, liefern kann?

00:03:59: Stichwort nicht alles, der KI überlassen.

00:04:01: Klar kann ich eine Analyse machen und kann die KI raussuchen lassen ob die Seite gefunden wird, ob

00:04:05: sie

00:04:06: attraktiv ist für den Bewerber.

00:04:08: aber muss nicht vorher auch die Arbeit erst mal menschlich Vorarbeit geleistet werden, damit sie gewisserungsvorschläge machen kann?

00:04:15: Definieren wir jetzt mal menschliche.

00:04:17: Menschlich ist ja auch eine Emotionalität, das ist eine Einsparerei, ein Gefühl sozusagen was sich menschlicher anfühlt.

00:04:26: aber es geht natürlich um Inhalte und Logik, um Struktur, um Wissensvermittlung und letztendlich ist die KI jetzt gehen wir mal von der KI aus wie wir so langläufig drüber sprengen Ein Sprachmodell und ein Sprach Modell, das sich gefüttert hat aus allen Webseiten, Texten, Quellen die eben der KI zur Verfügung stehen.

00:04:51: Was viele von uns gar nicht wissen ist dass die KI-Inhalte oft sehr veraltet sind.

00:04:57: Das heißt vor allem in den freien Abo-Modellen habe ich gar keinen echten Online Zugriff auf aktuelle Inhalte sondern vielleicht wurde die KI vor zwei Jahren mit Inhalten angefühlt, sodass ich vielleicht der Meinung bin, dass das Ergebnis, das da rauskommt aktuell ist.

00:05:16: Das fühlt sich so an, weil sie vielleicht auch in den Themen nichts geändert hat.

00:05:20: Wenn ich also jetzt gerade bei dem Beispiel eines Kraftfahrzeugmechaniker Anforderungsprofil wäre dann hat sich da möglicherweise die letzten ein zwei Jahre wenig geändert.

00:05:30: Also ist es wenig relevant.

00:05:32: Wenn der Gesetzgeber aber gestern eine neue Verordnung raus gegeben hat, dann kann es schon sein dass diese Inhalte vor allem auch die Interpretationen und Diskussionen über diese Inhale dadurch das erst wenige Tage im Netz verfügbar ist vielleicht in meinem kostenlosen Abo-Modell gar nicht auftaucht.

00:05:51: Machen wir einmal die Rolle rückwärts damit wir einen Einstieg haben?

00:05:55: Weil KI ist ein Schlagwort.

00:05:58: KI kann, das hast du auch in deinem Artikel bei Autohaus gesagt, recruiting schneller, effizienter und treffsicherer machen.

00:06:05: Stimmt es wirklich oder verspricht KI am Ende des Tages auch zu viel?

00:06:10: So ein kleines Utopia!

00:06:12: Zu jedem schönen Hype gehört ja immer die Wahrheit, dass was Wahres dran ist... Und natürlich ist jede Technologie vor allem jetzt die, die wir hier seit einigen Jahren erleben.

00:06:24: Also wir im Mainstream sage ich mal in der technologischen Seite gibt es die KI ja schon über zehn Jahre und länger.

00:06:32: Wir wissen tatsächlich dass die KI extrem schnell ist und sie wird mit jeder Eingabe, mit jedem Tag noch schneller und besser Und natürlich ist da was dran.

00:06:43: Das heißt also ich kann heute Beratungen, Präsentationen, Analysen Themen in einem Bruchteil der Arbeitszeit generieren durchführen lassen die dann tatsächlich dadurch auch die Produktivität von uns steigert.

00:07:01: Also es ist ein ganz klarer wirtschaftlicher Vorteil und derseits stellt sich gar nicht die Frage Kann Ich mit oder ohne KI?

00:07:11: Sondern stellt sich nur die Frage, an welcher Stelle nutzt sich die KI künftig so, dass sie wirklich ein Produktivitätsvorsprung bringt.

00:07:20: Und damit muss man sich im Detail beschäftigen und es ist vom Fachgebiet zu Fachgebieten anders.

00:07:25: Aber jetzt mein Beispiel auf Rekrutiken kann ich heute in kürzester Zeit eine Stellenanzeige vollautomatisch generieren.

00:07:32: Ich kann natürlich automatisch auch Bewerbungsunterlagen durch die KI prüfen lassen Und können Sie mir dadurch natürlich entsprechend in einem Vorschlag aufbereiten lassen und sagen, du hast insgesamt vierundzwanzig Bewerbungen.

00:07:47: Ich habe mal die für dich angeschaut und Bewerbung Nummer Vier und Bewerkung Nummer sieben wäre eigentlich für Dich oder für euch passend.

00:07:54: Das kann wir die KI heute alles dazu schon vornehmen aber das ist immer ganz wichtig bei jeder Technologie.

00:08:01: Wichtig ist dass die KI kein Ersatz ist für die wesentliche menschliche Entscheidung.

00:08:08: passt diese Person zum Team, bringt dieser Mensch wirklich dann die Passung mit für unser Unternehmen.

00:08:16: Für mein Autohaus?

00:08:18: und kann ich auch möglich in dem Mensch die Potenziale entdecken, die ich mit meiner menschlichen Erfahrung habe?

00:08:25: Das kann die KI heute alles noch nicht!

00:08:27: Deswegen muss man schauen... Die KI ist letztendlich ein Hilfsmittel rettundante wiederkehrende Arbeitsprozesse zu beschleunigen.

00:08:38: So, das heißt also wenn ich gestern zehn Anfragen bekomme dann könnte ich sie heute morgen um neun Uhr schon extrahiert verdichtet im Prinzip auf meinem Tisch finden und könnte Bewerber eins oder drei anrufen.

00:08:51: Mache ich ja nicht weil ich mache andere Themen.

00:08:54: Also es ändert da nicht das Problem zwischen der Bewerbung und der viel zu langen Kontaktaufnahme ins Gespräch zu gehen.

00:09:01: Das könnt ihr die Karriere auch machen.

00:09:03: Sie könnte dann ihr sagen, wenn du mir die Freigabe gibst, dann melde ich mich doch schon mal bei Bewerberin Nummer drei.

00:09:10: Könnte sie machen?

00:09:11: Das beschleunigt die Prozesse.

00:09:13: aber das ändert ja nichts, dass in irgendeiner Stelle mir diese Bewerbung im Detail anschauen muss und wirklich sagen muss, die passt leider nicht zu dem Service-Leiter oder den Betrieb.

00:09:25: Wo ist denn jetzt die Grenze zwischen Utopia und Realität?

00:09:27: Du machst dir selber viel mit Technologie und Software.

00:09:31: Geht so was heute schon, oder wird es heute auch schon gemacht?

00:09:36: Im Idealfall machen das die Menschen natürlich richtig.

00:09:41: Aber das Problem ist dass man natürlich heute teilweise diese Werkzeuge wie Chachibit hier der Public City nicht nur juristisch falsch einsetzt oder oder Wiedrig einsetzt und verbotenerweise einsetzt in dem einfach Bewerbungsunterlagen wie im Kundenbereich vielleicht sogar Kunden unterlagen KFZ-Unterlagen, Fahrzeugunterlagen einfach bedenkenlos hochredet.

00:10:03: Also geht es ja nicht mehr um Datenschutz sondern auch um Datenhoheit und den juristischen Rahmen und ich glaube das ist wieder deren Teil wo ich eine gewisse Gefahr sehe.

00:10:14: Das heißt wie bekomme ich diese Technologie in einem rechtssicheren und datenschutzrelevanten Raum zur Verfügung gestellt?

00:10:24: Und das ist jetzt, was wir natürlich hier erleben.

00:10:27: Wir bekommen so eine vermeintliche Software erst mal kostenfrei – es ist ja die Google.

00:10:33: und warum ist das kostenfrei?

00:10:34: Weil ich's mit den Daten füttern.

00:10:36: Die Menschen laden ihre Sorgen, ihre Fragen, ihre Strategien, ihre Bewerbungsdaten, ihre Kundendaten, Ihre Architekturdaten alles in diese KI hoch und damit füttern wir natürlich sozusagen mit unserem Daten diese KI.

00:10:52: Das sollte man nicht tun!

00:10:55: Also wer das macht, der handelt grob fahrlässig.

00:10:58: Wenn jetzt die Bewerber draußen wissen dass alles mit KI sortiert wird ist natürlich die Versuchung nahe die eigene Bewerbung natürlich entsprechend anzupassen auch mit KI.

00:11:08: Da würde mich jetzt interessieren ist es dann eher eine Hilfe vielleicht für Leute die sich schwer tun bei Bewerbungen?

00:11:14: um sich damit eine Art Upscaling zu verschaffen?

00:11:18: Oder kann es tatsächlich irgendwann zur Falschgewerbung oder zum Überqualifizierung führen, wo gar keine sind und man mal herzehnt von zehn Leuten die wunderbar passen auf die Stelle.

00:11:27: Weil einfach KI sieht wunderbar ist genau das was ich gesucht habe.

00:11:31: Also eher Team Chance oder Team Schummeln.

00:11:34: Ich bin immer Team-Chance als Optimist und kann es auch grundsätzlich befürworten, weil wir da ja in einer Diskrepanz stehen.

00:11:43: Weil auf der einen Seite brauchen wir Unternehmen händeringend Menschen die proaktiv mit KI Tools in ihrem jeweiligen Fachgebiet arbeiten.

00:11:54: Witzigerweise ist das aber allerdings noch mit einem Bann belegt sich sozusagen in diese Bewerbungsphase Software entsprechend vorzubereiten.

00:12:06: Das ist ein Widerspruch und der Widerspruch gibt für dann darin, dass dann im Bewerbungsgespräch gefragt wird, ja haben sie denn hier mit KI sich vorbereitet?

00:12:15: Und wenn dann einer so naiv wäre, würde ich sagen Ja!

00:12:18: Dann wäre das vielleicht noch bei einer Softwareentwicklungsstelle akzeptiert aber in ganz vielen Berufen würde man eher aus der Personalersicht sagen, das hat eine Geschmäckle, wie der Schwabe so sagt.

00:12:29: also von der Seite her denke ich, ist es wichtig dass man ganz bewusst eben auch sagt ja das ist doch völlig in Ordnung.

00:12:37: Dass du dich darauf vorbereitet hast auf das Bewerbungsgespräch.

00:12:40: Da ist sogar ein Interview leidfahrende generiert.

00:12:43: Ich würde das sogar als positiv sehen wenn jemand solche Technologie nutzt und ich denke es spielt ja auch fast keine Rolle mehr.

00:12:52: Ist jetzt das Anschreiben KI gestützt oder nicht?

00:12:55: Es gibt ja auch seit Jahren einen Aufrufeln Trend anschreiben zu verzichten.

00:13:01: Ich selber bin konservativ, ich liebe sowas da ist eine Identität drin und auch durch ein geschultes Auge sicherlich die Möglichkeit zu erkennen ob das ein KI-gestütztes Schreiben ist oder nicht.

00:13:13: aber wir müssen mal schauen dass die KI ja eben nicht eine Begleiterscheinung ist eine Modeerscheidung sondern die ist gekommen um zu bleiben und das muss sich akzeptieren.

00:13:24: und damit wäre es ja so ähnlich paradox wenn ich heute sage Ach, Sie haben uns über Google gefunden.

00:13:30: Aber das ist ja komisch!

00:13:33: Das war auch mal vor zwanzig Jahren so.

00:13:35: Ach, sie haben gegoogelt, da hätten sie auch mal woanders schauen können oder noch vorbeikommen können.

00:13:40: In der Seite her glaube ich wird in zehn Jahren keiner mehr diese Frage stellen, sondern sie würde einfach Alltag sein.

00:13:47: Würdest du dagegen?

00:13:48: Disklämmer schon reinbringen, also transparent und umgehen.

00:13:51: Sowohl Unternehmenseite als auch Bewerber.

00:13:53: Diese Bewerbung wurde mit Hilfe

00:13:54: von KI erstellt?

00:13:56: Die Bewerbung wird mit Hilfe vom KI

00:13:58: bewertet?

00:14:00: Da muss man nochmal unterscheiden zwischen... Ich habe mich sozusagen mithilfe von Perplexity auf diese Bewerbing vorbereitet.

00:14:09: Das wäre einfach ehrlich, das wär transparent Und ich würde sagen jeder Kluge Unternehmer der Personalverantwortliche wird daraus keinen Nachteil ziehen, ganz im Gegenteil.

00:14:21: Es ist doch immer schön wenn ich Menschen habe die sich sozusagen von der Technologie eigeninitiativ weiterentwickeln.

00:14:27: was würde ich daraus ableiten?

00:14:29: Das ist vielleicht auch ein sozusagen verhaltetes Bild das man dann sozusagen dort in die Bewerbungsphase bringen würde.

00:14:36: Ich glaube, das ist ein Übergangsprozess.

00:14:39: Und von der Seite her würde ich sagen auch auf der Unternehmenssicht haben wir das gleiche Thema.

00:14:43: wenn ich heute über den Flughafen gehe und schaue mir vielleicht eine aktuelle Werbekannte man hier von SIGS an dann sehe ich dort auch KI-gestützte Videos und jedem wird irgendwo klar dass es diese Fantasie versprechendes Welt die dort sozusagen dargestellt wird nicht gibt.

00:15:00: also die Frage ist Es darf den Inhalt und den Kern meiner Person, meines Charakters, meiner Qualifikation nicht verändern.

00:15:08: Das kann mir helfen im textlichen Bereich und man sieht es ja auch bei Vermietungsanfragen wo heute sozusagen Menschen mit Migrationshintergrund oder mit einem Flüchtlingsstatus über KI in einer besseren Deutsch sich auf diese Wohnung bewerben wie vielleicht das vorher war.

00:15:26: also ist eine Sprachbarriere, es ist eine Qualifikationsbarrierei.

00:15:30: Es hilft uns auch vielleicht schneller sozusagen Verständnis für bestimmte Themen zu gewinnen.

00:15:35: Das heißt, ich kann auch heute in einer Besprechung eben sehr schnell mit Hilfe von KI gemeinsam den Problemlösungen generieren die ich sonst so nicht bekommen würde.

00:15:45: also wir reden nicht mehr eine Stunde über ein Problem sondern wir fragen direkt perplexity wie können wir das Problem als Team gemeinsam lösen?

00:15:54: Von der Seite ist es aus meiner Sicht eher zu begrüßen dass man das als Bewerber macht oder Werderin.

00:16:01: Wenn wir uns jetzt mal die klassischen Aufgaben von so einem HR anschauen, was glaubst du?

00:16:06: wie viel Prozent fallen weg durch KI?

00:16:09: Das ist auch der große Traum von uns Menschen und das natürlich Technologie am besten alles Unangenehme ersetzt.

00:16:16: Übrig bleiben nur die schönen Dinge.

00:16:18: Glaubt es jetzt auch gut oder?

00:16:20: Nein, das ist eine ewige Illusion.

00:16:22: Aber das ist natürlich einfach das schöne Versprechen.

00:16:25: Das heißt wir denken entweder sozusagen im einen extremen.

00:16:29: KI wird alle Probleme lösen die da sind oder KI wird alles zerstören was da ist.

00:16:36: Das ist sozusagen ein Extremdenken.

00:16:38: Die Wahrheit liegt ja immer in der Wegel, in der Mitte.

00:16:41: Das heißt, wir werden auch in ein paar Jahren natürlich auch bewölken dass KI entweder überstrapaziert wurde in den Erwartungen oder tatsächlich gar nicht so schlimm wird wie befürchtet.

00:16:52: Also an der Seite gehen wir doch einfach mit einem gesunden Menschenverstand an dieses Werkzeug hin.

00:17:00: Dämonisieren wir es nicht aber sagen wir auch nicht da wenn liegt unsere Zukunft.

00:17:05: Also von der Seite her, im ganz konkreten Alltag um es mal ein Beispiel zu nennen habe ich das Problem dass sich zum Beispiel im HR-Bereich vielleicht einmal im Monat einen Reporting machen muss.

00:17:16: Dieses Reporting kostet mich jeden Monat vielleicht sechs acht Stunden Zeitaufwand.

00:17:23: Ich muss die Daten extrahieren, ich muss sie exportieren und ich muss dann was noch viel schlimmer ist daraus eine schöne Präsentation für die Geschäftsführung machen.

00:17:34: Diese zehn oder zwölf oder achtzehn Stunden kostbare Arbeitszeit reduziert sich durch eine gute KI-gestützten Unterstützung, vielleicht auch dreißig Minuten und darum geht es aber – das sage ich auch immer gern – es verdichtet die Arbeitszeit immer stärker.

00:17:51: Das heißt also wir merken das ja seit vielen Jahren dass wir Menschen natürlich mit unserer Füße auch an die Grenzen kommen.

00:17:58: Die KI wird also diese Prozesse beschleunigen, die Erwartungen erhöhen.

00:18:02: Die Kunden werden ungeduldiger, die Bewerber werden ungetuldiger und die Mitarbeitenden werden unbeduldiger weil ja alles schneller geht.

00:18:10: Das heißt also KI-gestützte Chatbots im Heirbereich oder im Kundereich erwarte ich eben dass sich die Lösung immer schneller bekommen das heißt als ich kann heute nicht mehr sagen dann veröffentlich eine Stellenanzeige Ich bewerbe mich mit KI-gestützter Unterstützung oder nicht und ihr hört dann einfach vierzehn Tage nix.

00:18:31: Das sind die eigentlichen Probleme, in denen wir immer noch stecken, dass also Menschen, die wirklich wollen, so lange brauchen bis die Reaktionszeit aus den Betrieben kommt.

00:18:41: Und von der Seite glaube ich kann KI- gestützte Unterstützung diese operativen Bereiche so massiv entlasten das man im Ideal vielleicht sogar schon automatisierten Beschreibungstermin macht.

00:18:53: Das würde mir helfen!

00:18:55: Morgen um neun steht in meinem Kalender ein Termin kennenlernen, zwanzig Minuten mit Bewerbern A. Und den hat das die KI vollautomatisch arrangiert, E-Mails geschrieben, Bestätigung versendet, Eingangslink.

00:19:10: Dann hätte ich mir das was bringen.

00:19:11: Aber da sind wir noch nicht?

00:19:13: Da sind wir jetzt

00:19:14: immer weg!

00:19:15: Ich würde mal vom Gefühl wieder sagen dass sie man auch ganz am Anfang.

00:19:19: Das heißt aktuell stecken wir ja in der Thematik, dass wir erstmal beschnubbern dass wir erst einmal probieren, testen und schauen was da geht.

00:19:30: Dass die typischen Ängste haben – also die German-Angst – wird an mein Arbeitsgebiet wegfallen.

00:19:38: Das hat dadurch auch durch die allgemeine Veröffentlichung stark propagiert.

00:19:43: Es wird Berufe geben.

00:19:44: Die werden überhaupt gar nicht wegfallen!

00:19:46: Ich kann mir jetzt nicht vorstellen, dass ein Landschaftsgärtner, der die Hegel scheidet, durch die KI ersetzt wird... Wir werden ganz starke, weitere Mangelerscheinungen haben in handwerklichen auch menschbezogenen Berufen.

00:20:00: Aber die KI wird immer stärker durch die Robotik und durch die Automatisierung – darüber sprechen wir ja natürlich in unserem Leben einzugalten!

00:20:09: Und wir werden auch immer mehr merken dass das sich uns helfen wird.

00:20:12: Also wer wird denn heute noch ein Restaurant buchen indem er dort anruft?

00:20:18: Wenn wir nicht heute eine Webseite haben, wo man direkt einen Tisch reserviert, dann warten wir ja nicht direkt nach einer Sendebestelligung.

00:20:24: Und ist es nicht einfach heute Standard und ist das nicht auch so bei der Bewerbung?

00:20:28: Nein, würde ich kurz unterbrechen.

00:20:29: Klar, Kai kann noch nicht ein Nagel in die Wand hauen.

00:20:31: Handwerk ist vielleicht ein bisschen außen vor der Terminvereinbarung, die ich auch mitgehe.

00:20:36: aber ein Bewerber, der sein Leben quasi irgendwie nach Außen gibt erwartet natürlich schon dass er vielleicht nicht einfach von einem Vierundzwanzig Sieben

00:20:46: Chatbot abgefrühstückt wird,

00:20:48: also ich kann mich selber noch an meine Bewerbung erinnern.

00:20:51: Da wird schon mal drauf geachtet allein ob ein Bewerbungseingang irgendwie bestätigt

00:20:56: wird.

00:20:57: Man ist schon wie misstrauisch wenn da gar nichts passiert.

00:21:00: Jetzt kann man das natürlich mit KI entsprechend anpassen dass man zumindest wie du sagst Das automatisieren kann und vielleicht auch das so weit hinbringt, dass Termine gemacht werden.

00:21:10: aber gibt es wirklich einen Verhältnis oder würdest du sagen?

00:21:13: Fünfzig Prozent oder KI generell nur für das Unternehmen bis zu einem bestimmten Punkt, um das Administrative zu lösen?

00:21:20: oder

00:21:21: gibt es tatsächlich auch einen Ratschlag dafür wie weit man die Ansprache mit dem Bewerber mit KI machen sollte.

00:21:28: Oder bleibt das was menschlich ist?

00:21:31: Weil ich finde wenn die KI eine gewisse Firmlichkeit in der Kommunikation hat und nicht am Ende aber beim ersten Gespräch merke dass Unternehmen tickt ganz anders Die Ansprach.

00:21:40: der Chef ist vielleicht ein Schuh wie die Chefin oder die Unternehmensphilosophie ist vielleicht etwas zackiger als wenn es im ersten Bewerbungsprozess das Ganze was gegeben hat.

00:21:48: Ist das auch ein Punkt, wo man darauf achten muss?

00:21:51: Wenn man KI einsetzt dass man da homogen bleibt mit dem was man wirklich darstellt oder...

00:21:55: Das ist sozusagen bisher natürlich schon die große Herausforderung auch jetzt in automatisierten Bewerbermanagement-Systemen.

00:22:03: und als ich vor zwanzig Jahren diese Vision hatte, dass mein Bewerbern einen automatisierenden Eingangsbescheid zukommen lässt dann habe er dann richtig verschnupft die Nase gerümpft und gesagt Nein Das geht nicht, das muss man schon noch persönlich machen.

00:22:18: Da setzt es jetzt zwanzig Jahre her und von der Seite gehe ich mal davon aus dass auch natürlich die KI den bisherigen aktuellen Trend automatisierte E-Mail Textbausteine zu versenden sogar besser machen wird.

00:22:33: Sie wird nämlich analysieren wie die Texte die bisher geschrieben werden von mir oder dir in WhatsApp oder in einem Bewerbermanagement-System, wie du die schreibst.

00:22:46: Und wenn natürlich du die immer schreibest indem du sie genau so schreib, wie ihr sie schreibt würde KI sich genauer passen Sie würden Spielgebild von dir selbst werden und das ist der große vielleicht auch erschreckende Teil dass du dich selbst darin wiederfühlen das denkst Die schreibt es ja sogar netter sympathischer schneller als ich selbst.

00:23:06: Das ist auf einen Fall die Chance und das Risiko der Wiener Die Identität gar nicht mehr erkenne, die ich nämlich habe.

00:23:16: Ich werde Austausch bauen und wenn wir heute mit Chatchivity oder einer KI wie Publicity arbeiten kann ich ja jedes Problem besprechen.

00:23:26: das ist immer nett.

00:23:27: Die Antworten sind immer höflich, sie sind immer freundlich.

00:23:30: diese Maschine und darin liegt der Gefahr kommt immer freunlich, immer nett, vierundzwanzig sieben rüber Und in den Bereichen wird sie im Support, im Chatbot in der ersten Sprache auch gut bewirken, sodass du nicht nur im Bild, im Video sondern auch in dem Text das man gar nicht verstehst.

00:23:50: Ist es eine Maschine?

00:23:51: Also muss ein Disclaimer dazu dass diese Kommunikation eindeutig erkennbar ist, dass sie nicht einen Mensch führt, sondern dass er eine menschenähnliche Maschine führt.

00:24:03: Aber ist das nicht auch ne wahnsinnige Chance wenn ich meinen Unternehmenssprech ihr beibringen kann Nicht wie der Bewerber redet, sondern so redet.

00:24:12: Wie ich es haben will?

00:24:13: Ja dann sind wir nämlich sozusagen schon nicht in der Zukunft, sondern wir sind schon da Gegenwart das nämlich die KI heute schon durch ein agentisches System in der Lage ist solche Arbeitsschritte in einem Workflow Prozess zu modellieren einzunehmen und du als bewerbender oder Mitarbeiter würdest gar nicht erkennen dass diese E-Mail oder diese Kommunikation, dieser Chatverlauf gar nicht von mir kommt wenn sie nicht gekennzeichnet wäre.

00:24:44: Ich könnte ja sagen wir haben alle nochmal eine KI Identität so ein Sternchen an unserem Namen.

00:24:51: das wird standard werden da bin ich ganz davon überzeugt und ist auch notwendig weil ihr seht heute alle Videos und Bilder die sind so echt dass wir selber nicht mehr wissen sind Sie echt?

00:25:02: Oder sind Sie Also?

00:25:04: die Realität verschwimmt ja zwischen der unserer alten Realität und der neuen.

00:25:09: Und das ist natürlich Faszination auf deiner Seite, mit einem großen Portionskepsis und auch einer gefährlichen Entwicklung, die da stattfindet.

00:25:20: aber ich würde sie immer im positiven Sinne nutzen.

00:25:24: Dann nutzen wir es jetzt mal und sagen ganz konkret Ich such einen Kfz-Mechatroniker Und ich bin super offen, was KI angeht.

00:25:34: Ich würde jetzt gerne alle Tools nutzen, die man aktuell nutzen kann.

00:25:37: Wo kannst denn helfen?

00:25:39: Ich habe jetzt eine Idee und brauche jemanden.

00:25:40: Wie gehe ich weiter?

00:25:41: Naja im ersten Schritt hilft es... Also das ist ein schönes Beispiel weil ich den Anzeige ja mehrere Komponenten hab.

00:25:49: Es hat so ne Bildkomponente wo ich mir gerade im Mittelstand im Autores Bereich immer schwer tun.

00:25:55: Wie generiere ich modernes, lizenzfreies, adäquates Bildmotiv das anspricht.

00:26:02: Also habe ich hier schon ein erstes Benefit, ja?

00:26:05: Ich brauche nicht die Marketingabteilung und ich brauche kein Fotoshooting.

00:26:08: Ich kann mehr sozusagen KI generierte Bilder auf dieses Setting definieren.

00:26:14: Der zweite Teil ist der Inhalts-, der textliche Teil wo ich einfach jetzt sage bitte generiere mir doch jetzt einfach passendes Stellenprofil eine attraktive Stelle an sage, eine Formulierung Das ist heute schon alles möglich.

00:26:28: Beide Komponenten an der Stelle helfen schon massiv.

00:26:32: Die Veröffentlichung, das wäre der nächste Schritt.

00:26:35: daran arbeitet man natürlich ein Stück weit indem man sagt naja okay wie bekomme ich jetzt in die verschiedenen Kanäle?

00:26:42: Nehmen wir jetzt mal zum Beispiel Idid oder im OuterTrop oder StepsDown und wie bekam ich dort die entsprechenden Anzeigen rein?

00:26:51: also das Multiposting.

00:26:53: Hier kann die KI mehr oder weniger nur die Digitalisierung noch einmal unterstützen, indem sie diese Prozesse automatisiert.

00:27:01: Im nächsten Schritt geht es ja weiterhin darum, dass natürlich so eine im nächsten Schritt Bewerbung stattfindet in klassischen Sinne.

00:27:10: Im weiteren Schritt können auch die KI anfangen selbstständig Profile zu durchsuchen.

00:27:16: Man sagt Mensch jetzt durchsucht doch mal LinkedIn!

00:27:19: Durchsucht nochmal andere Portale sofern die Daten öffentlich sind.

00:27:24: Das ist ja auch nicht immer automatisch der Fall, also das heißt von der Seite habe ich eine technologische und der Artenschutzsorte.

00:27:32: Man kann sich natürlich direkt an Sprache machen.

00:27:34: Der ganze Bewerbungsprozess, der dann danach folgt, ist wenig dadurch tangiert es erhöht nur die Geschwindigkeit in der Aktion.

00:27:43: Also das heißt Kommunikation während dem Prozess Eingangsbestätigung Geschwindigkeits im Idealfall Terminannahme.

00:27:50: Das wird sicherlich in die bestehenden Systeme, die es dann gibt für den nächsten Monate oder Jahre immer stärker implementiert werden.

00:27:58: Also einfach Features, die da eben dazu kommen – nicht mehr, nicht weniger.

00:28:03: Heißt ich kann also... Die Angel-Auswerfen funktioniert weitgehend automatisch?

00:28:08: Die Fische anlocken auch!

00:28:09: Wo kommt denn der Mensch ins

00:28:10: Spiel?

00:28:11: Der Mensch kommt dann ins Spiel, also die physikalische sozusagen im Gespräch, im Austausch.

00:28:19: Das ist natürlich auch wichtig dabei, weil wir reden ja gerade im familiengeführten Mittelstand genau von dieser wichtigen Unterscheidung.

00:28:27: Was unterscheidet mein Unternehmen?

00:28:29: Unser Unternehmen und unser Nämstrobot?

00:28:32: Weil seit Jahrzehnten genau von Wettbewerbern, von Mitbewerbern, von anderen Branchen da glaube ich an der Stelle kommt ein Mensch tatsächlich richtig ins Spiel.

00:28:44: Visionen, Passungen zum Team Diese Begeisterung für eine Aufgabe, das vermitteln vielleicht auch einer Karrierechance.

00:28:52: Das sind alles Dinge, da kann ich mir aktuell noch nicht vorstellen dass so ne beschreibende KI mir das so in der Emotionalität rüberbringt.

00:29:00: Da fehlt mehr genau dann das was doch den Mensch im Wesentlichen auszeichnet die Begeistungen dafür zu wecken ja?

00:29:08: Für Alternative A oder B und da sehe ich auch die nächsten Jahre keine adäquate Alternative dazu.

00:29:15: Also es ist für mich keine Frage, ob sozusagen die KI hier den Mensch ersetzt.

00:29:21: Das sehe ich gar nicht.

00:29:22: also KI wird das Pippel-Business überhaupt nicht ersetzen.

00:29:28: Sie würde ja beweisen dass die Unternehmen dies nicht konsequent in der Folge weitermachen, dass sie einen Marktanteil und Zukunftschancen verlieren.

00:29:37: Ich würde eher sagen die KI verstärkt die Qualität von People Business und HR.

00:29:44: Es ist ein weiteres Werkzeug, das heißt ich kann Routine-Dinge verbessern oder automatisieren aber man sagt ja wie auch schon in der Digitalisierung Ein Shit Prozess wird nicht durch Digitalisierung oder KI zum besseren Prozess.

00:29:57: Und das ist glaube ich muss in die Köpfe rein.

00:29:59: Man nutzt KI Aber man muss die Prozesse konsequent hinterfragen.

00:30:05: Hast du Beispiele?

00:30:06: Du hast einen Artikel mal geschrieben, Time to hire ist glaube ich der Begriff.

00:30:09: Dass das teilweise sogar halbiert werden kann?

00:30:12: Ja also

00:30:13: jetzt die Frage ist wie es mit den Menschen passt dass wirklich zusammen.

00:30:16: oder guckt wirklich die KI dann nur ob das Profil auf die Stellen anzeigepasst.

00:30:21: Jeder hat ja bei LinkedIn auch eine Art Anschreiben.

00:30:24: wir waren gerade Thema Mittelstand Auto heraus zwischen menschlich ob's passt nicht passt ist das nicht manchmal auch dann in nacharbeiten.

00:30:31: Also tatsächlich, also ich hatte es ja vorher schon mal gesagt.

00:30:35: Es gibt ganz viele praktische Beispiele, wo du mit Einsatz der KI im Bereich von wiederkehrenden Themen deutlich an Zeit sparsst ob das jetzt die Erstellung der Bilder sind, der Texte, Wiedervorlagen, Stellenanzeigen der ganzen Prozesse.

00:30:51: Das spart nochmal deutlich an Geschwindigkeit und damit Insume natürlich auch im gesamten Time to hire, das heißt also von der entsprechenden Stellenauschreibung bis zur Besetzung bin ich dadurch natürlich deutlich schneller.

00:31:07: Aber natürlich nicht wenn dann die Bewerbungen wie auch immer eingehend, als man zehn Tage sozusagen in irgendeinem System schlummert, dann bin ich natürlich nicht schneller.

00:31:17: Da hilft mir auch die KI nur dann was?

00:31:19: Wenn ich die KI wirklich auf die Bewerkungen loslassen würde... Das ist natürlich auch noch mal an einem rechtlichen Szenen natürlich schwierig, eben sehen der Vorauswahl und eines Matchings muss er letztendlich sichergestellt werden das nicht ein vollautomatisierter KI-Geschützter oder digitalisierender Automatisierungsprozess zur Personalauswahr führt.

00:31:39: Ich meine es ist ja eigentlich selbstverständlich diese Gefahr.

00:31:43: Also dass man dann natürlich auch ein Stück weit darauf achtet, dass an einer Stelle ganz klar den Mensch entscheidet, ist es auch jetzt ein Vorschlag?

00:31:51: Und das geht schon auf alle Fälle sondern deutlichen Produktivität.

00:31:55: Ich war schneller!

00:31:57: Bevor wir gerade über das Matching geredet haben, kann die Maschine ja auch... Das sind dafür juristische Hürden.

00:32:03: Darf ich einfach Bewerberdaten rüberladen in die KI?

00:32:07: Was muss ich dabei achten?

00:32:08: Der gute Ressouristen hier hinten.

00:32:12: Ja, das wäre gut.

00:32:21: Also ich selber bin ja kein Jurist und man sollte bei diesen Themen auch immer das den Menschen überlassen, die sich von Berufswegen damit sehr punktmäßig auch beschäftigen.

00:32:34: Aber wie schon auch bei allen Themen, die was mit personenbezogenen Daten zu tun haben darin entdeckei ja nur dadurch etwas dass es eben eine weitere Plattform oder weitere Platform sind Tools sind und es ist natürlich verlockend, wenn man dann in seinen ChatGVT-App einfach dann Dateien hoch lädt.

00:32:57: Es ist natürlich verlocken, das ist alles so schön einfach aber es ist nicht erlaubt.

00:33:03: Zwischen dem was möglich ist technologisch und zwischen dem was erlaubт ist, da klafft ja seit Menschen gedenken immer schon eine ganz große Lücke.

00:33:13: Da glaube ich jeder die Eigenverantwortung als Mensch, als Unternehmen Mitarbeiter aufzuklären zu führen, zu unterweisen und dafür zu sorgen dass auch diese neuen Technologien in einem typischen rechtssicheren Rahmen abläuft.

00:33:31: Aber möglich ist es!

00:33:32: Ich mache mal ein ganz anderes Beispiel und daran haben wir natürlich auch technologisch alle zu knappern nämlich eine KI-Unternehmens eigene Plattform zu schaffen die meine Entsprechenden Daten, ob es jetzt Mitarbeiterdaten sind eben nicht nach USA transferiert oder nach China noch schlimmer.

00:33:56: Es gibt ja nicht nur amerikanische KI-Systeme und da muss man natürlich ein Stück weit auch aufklären, weil das Unternehmen natürlich eine entsprechende Unterweisungsaufklärungspflicht ist an einer unternehmens eigenen KI zu arbeiten.

00:34:11: Das ist die große Challenge und Herausforderung technologisch.

00:34:15: Da sind wir auch schon auf einem guten Weg.

00:34:18: Aber stellen Sie mal vor, ich habe einhundert Personalakten und diese KI... Und die sind auch gescannt!

00:34:25: Die sind vielleicht sogar schon digitalisiert was ja immer noch nicht sozusagen Standard ist in Deutschland.

00:34:32: Die schlummern per Papier in nem Schrank da bringt man das nix.

00:34:36: Wenn ich hätte sie digitalisiert, ich hätt es in einem modernen Softwaresystem verfügbar ab dann könnte ich jetzt natürlich die KI sozusagen diese ganzen Siegtausenden Dokumente lesen lassen.

00:34:48: Man könnte daraus natürlich, sozusagen, Thesen ein Namen fragen stellen.

00:34:55: Das sind alles Chancen die ich da tatsächlich sehe in den nächsten Jahren.

00:34:59: D.h.,

00:34:59: die bestehenden Systeme müssen einfach in Richtung KI, rechtssichere KI weiterentwickelt werden.

00:35:06: Um nicht zu sagen ist es der erste Schritt als Unternehmer wenn ich damit angehe eine rechtssicherere KI

00:35:12: soll standieren

00:35:13: Die mir erlaubt, genau das

00:35:15: zu tun.

00:35:17: Wie jetzt mit dem EUAI-Akt schwieriger.

00:35:20: muss man da irgendwie die Augen offen halten was Personalverwaltung angeht?

00:35:25: Natürlich wird es schwieriger es wird konkreter es ändert denke ich im Inhalt im bewussten Umgang mit diesen Themen.

00:35:33: erst einmal weniger aber der regulative kontrollierende Aufwand für mich als Organträger, das heißt als Geschäftsführer und Unternehmer, der steigt natürlich an.

00:35:44: Und als im Jahr die DSGVO eingeführt wurde, folgte auch dieses Gesetz wieder dem neuen Trende-Gesetzgebung – die Orgranträger persönlich in einem sehr hohen Haftungsrahmen sozusagen mit in einen potenziellen Regress sozusagen einzubeziehen.

00:36:07: und so ist sie natürlich jetzt hier auch.

00:36:09: Das heißt, ich könnte nicht mehr sagen es ist halt irgendetwas sondern ich gefährde möglicherweise damit auch als Organträger meine Existenz oder es kommt ein größerer Schadensersatz dazu.

00:36:23: das heißt der ganze Ansatz der regulatorik der Prüfung der Nachweise wird durch diese Nutzungen exorbitant erhöht.

00:36:33: Das ist der Nachteil.

00:36:35: Der Punkt, die KI spart in bestimmten Bereichen Immenzzeit und gleichzeitig kommt die Regulatorik und frisst mir natürlich diese Zeit an einer anderen Stelle wieder weg.

00:36:46: also nachweise Kontrollen.

00:36:48: Personbezogene Daten gehören zur höchsten Sicherheitsstufe im Risikomanagement von KI und von dieser Seite hat der Gesetzgeber ja klar definiert das Hier geht es nicht um irgendwas, sondern hier geht es um eines der wichtigsten Dinge.

00:37:05: Das sind diese personenbezogenen Daten.

00:37:07: und darf ich als Unternehmen nicht nur eine Aufklärungspflicht, sondern auch eine regelmäßige Unterweisung- und Kontrollpflicht.

00:37:14: Wie passt das zusammen?

00:37:16: Ich weiß aus sicherer Quelle, dass ein großer Lebensmittelkonzern in Deutschland die HR Abteilungen komplett nach Indien ausgelegt hat.

00:37:24: Wie haut das zusammen mit DSGVO?

00:37:26: Wie muss ich mir das vorstellen?

00:37:27: Das

00:37:27: ist eine spannende Frage.

00:37:29: Ich selber war ja noch nie in Indien, aber meine Fantasie reicht natürlich dazu aus dass dieser Konzern das auch im Rahmen natürlich von internationalem Recht durchführt und man darf jetzt nicht davon ausgehen, dass jetzt jemand der im außereuropäischen EU-Ausland sozusagen ansässig ist in Erdienstleistung dass dort nicht trotzdem vielleicht nicht wenderspezifische Gesetze gelten, sondern das der Konzern sozusagen dafür Sorge trägt.

00:37:58: Dass diese Dienstleister oder diese Abteilungen im Ausland im Rahmen dieser sozusagen europäischen Gesetzer arbeitet also derzeit er würde ich mal sagen ist es erstmal nicht entscheiden wo der Standort ist und natürlich auch entscheidend wie wird mit diesen Daten in diesem Standort Sicherheitshalbe umgegangen?

00:38:19: Ich kann ja auch in Japan sitzen und dort alles nach europäischen Standort durchführen.

00:38:26: Oder anders gefragt, ich suche mir einen technischen Anbieter irgendwo im Ausland der mir diese ganze Rechtssicherheit in anfangen Strichen abnimmt.

00:38:34: das geht ja tatsächlich darum dass dieser große Konzern den HR-Abteilung tatsächlich runterschraubt wird sich abbaut sagen aber könnte es nicht auf dem Trend sein optimiert?

00:38:46: Dieser Trend ist ja, denke ich natürlich schon.

00:38:49: viele Filiale in allen Fachbereichen in der Industrie nehmen und dann eben spürbar.

00:38:56: Deutschland insbesondere Europa gehört ja zu den hochpreisigen Vergütungsstrukturen so dass es gerade im Bereich zum Beispiel Helbsender Gold Sender schon seit zwanzig Jahren üblich ist bestimmte Dienstleistungen zur Verlagern des kürzer unternehmerischen Betriebswirtschaftlichen Freiheit und auch in Ernehmensführung dazu.

00:39:20: Es muss dabei trotzdem aus meiner Ansicht gewährleistet sein, dass diese personenbezogenen Daten recht sicher in unserem Verständnis verarbeitet werden.

00:39:32: Bist du zufrieden?

00:39:33: Ich könnte jetzt noch die Frage stehen, was du persönlich davon hältst.

00:39:36: Dass man so ein Bewerbungsprozess wie auch immer – wir sind ja immer noch irgendwo bei Mensch zu Mensch, wenn man sowas plötzlich so wie technisch gesehen ist Vorgang ausgliedern kann, also ich kann mir das nicht so... Das bleibt ja dabei.

00:39:49: Ich lege mein Leben eigentlich in die Hände bzw.

00:39:51: mein Lebenslauf in den Händen erwartet mir davon was und muss dann irgendwo hinten oben hören dass meine Daten umwundert nach Übersägen von Tools bewertet werden.

00:40:04: Also

00:40:04: ich glaube ich persönlich bin da ein Hybrid der beide Dinge Technologie des humanistischen und des menschlichen dabei in einer besonderen Waage sieht.

00:40:19: Und gerade im Mittelstand erlebe ich das auch, dass das genau die große Stärke ist – nicht immer die Stärke im Bereich Mitarbeiterführung aber im Bereich der Auswahl oder im Bereich von solchen nationalen Entscheidungen ist es eher manchmal zu viel menschlich.

00:40:36: Das heißt also man macht da vielleicht auch fehlentscheidungen, schwächen die man vielleicht durch eine gewisse Objektivierung nicht machen würde.

00:40:44: Man muss es aber auch von der Quantität abnehmen, wenn ich also einfach jetzt beim Thema Servicetechniker froh bin, wenn Ich entsprechende Bewerbungen bekomme da ist auch immer der Einsatz von KI fragwürdig.

00:40:55: Das ist schon bei der Digitalisierung und dafür nicht vergessen.

00:40:58: Die Digitalisierung ist ja noch gar nicht konsequent im Personalbereich umgesetzt.

00:41:03: Die KI ist ein weiterer Turbo, ein weiter Treiber der ja auch auf die Digitalisierung aufsetzt.

00:41:11: Und wenn ich eben nur drei Bewerbungen habe, dann brauche ich vielleicht schon keine Digitalisierung oder ich brauche auch schon keine KI da dafür.

00:41:19: Aber dort wo ich immer wiederkehrende Prozesse habe kann ich natürlich sehr schnell mit Digitalisierung und KI entsprechende Produktivitätsvorteile haben.

00:41:28: aber am Ende will ich doch immer als Mensch doch entscheiden, passt er in meinem Team?

00:41:33: Das kann ich mir aktuell noch nicht vorstellen dass dieser Prozess vollautomatisiert erfolgt.

00:41:40: Ist nicht beides eine Mustererkennung?

00:41:42: Wie ihr Kiraia kennt, muss da genauso wie ich es mache?

00:41:44: Natürlich!

00:41:45: Der Unterschied ist nur das DKI schneller landen.

00:41:47: Sagst du... Das ist

00:41:48: noch Unterstellung aber...

00:41:51: Ich gehe mal davon aus, dass die Prozessoren dahinter liegen und sperren lassen.

00:41:55: Alles gefragt.

00:41:56: Darf ich die Zeit ersparen jetzt dich vorjahre oder habe ich die nicht hinten rum wieder damit um die zehn Bewerber, die vermeintlich top passen dann doch wieder Menschen nicht auszuwählen und festzustellen, dass fünf davon einfach guten KI umgehen können?

00:42:08: Da fällt mir immer eine schöne Geschichte ein.

00:42:10: Wenn man durch die Berge geht und kommt nach stundenlanger Wanderung an eine Schöne Berghütte, da sitzt so ein kauder Mensch mit der Achtzig, der dir das Leben in kurzer Prägnanz ohne je mit Internet, Handy oder irgendetwas zu tun gehabt erklärt.

00:42:27: und so ist es auch mit diesen Technologien Also mit einem gesunden Menschenverstand ist es nicht so, dass Technologie alles besser macht oder alles leichter macht.

00:42:37: Das ist ein schöner Vater Morgana und das durchtrinkt natürlich immer stärker unser Leben.

00:42:43: Und gerade im Bereich Automobil ist es doch eigentlich ganz schön.

00:42:47: wenn man mal in das Museum geht von Stuttgart, von Mercedes oder Porsche und schaut sich die ersten Prototypen an dann haben sie mit dem heutigen Automobil ja wenig zu tun.

00:42:57: Wenn man die Menschen damals gefragt hätte, ob sie glücklich sind von A nach B zu kommen dann hätten wir wahrscheinlich das eher bejaht.

00:43:05: Wenn man sie heute fragen würde und sagen nein mir fehlt da was an Ausstattung in diesen ganzen Fahrzeugen?

00:43:11: Und so ist es ja auch ich gehen Menschen, die haben kein Handy oder Google und die haben keinen Internet und die führen das.

00:43:18: Die sind vielleicht jetzt in der anderen sozusagen Allnachtsphase aber es gibt natürlich auch junge Menschen die können sich das gar nicht vorstellen.

00:43:26: Also geht es nicht um die Frage, ist das gut oder schlecht?

00:43:32: Sondern es ist da und es geht um die frage wie können wir es möglichst im Sinne der Menschen gewinnbringend optimiert einsetzen.

00:43:41: Das war schön!

00:43:41: Ja das war so schön dass nur noch eine frage bleibt was würdest du jetzt mähn bleiben empfehlen der das Gewinn bringen einbringen will?

00:43:53: womit würdest Du starten?

00:43:56: In meinem Vortrag habe ich letztens die Personalverantwortlichen gefragt, wie nutzen Sie denn heute aktuell KI?

00:44:05: Und die Nutzung war erschreckend niedrig.

00:44:07: Sie war mehr oder weniger rudimentär in dem man sagt ja wir machen jetzt unsere Arbeitsverträge mit Chegivity Wir erstellen jetzt die Zeugnisse mit Cheggivity.

00:44:20: Also es geht um eine rudimentäre

00:44:22: Nutzungen.

00:44:23: Das heißt meine Empfehlung ist Wie immer, dass man sich als Unternehmensführung, als Management pro Fachbereich überlegt in ein Dialog geht.

00:44:37: Was bringt uns die KI konkret?

00:44:39: Und was bringt sie uns nicht?

00:44:42: Wo wollen wir als Management oder Unternehmen eine Grenze sehen?

00:44:46: Nicht die Technologie entscheidet über uns sondern wir entscheiden ja über die Technologie.

00:44:51: also das ist ja kein autonomer Prozess aber dem nicht passieren darf, dass es wieder zehn bis zwanzig Jahre dauert.

00:45:00: Bis bestimmte Technologien wie die KI im Alltag wirklich genehmigt werden, produktiv umgesetzt werden.

00:45:08: Wir haben schon in Europa im Unterschied zu Asien – da ist das ein drucksvoller Leben – Geschwindigkeitsprobleme und Akzeptanzproblemen.

00:45:17: Wir müssen einfach akzeptieren, dass diese Dinge da sind.

00:45:21: Es geht nicht um eine Philosophie-Frage Muster sein.

00:45:25: ist das richtig, warum jetzt und nicht irgendwann anders.

00:45:28: Es ist da und ich kann es

00:45:29: nutzen.".

00:45:30: Und ich glaube die, die es nutzen, werden auch besser schneller erfolgreicher werden.

00:45:36: Und der Seite sage ich noch mal KI macht nur gemenschen rüber aber verhindert keine Dummheit!

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